EnglishPortugueseSpanish

INTELIGÊNCIA CORPORATIVA

A perspectiva de um problema pode fazer toda a diferença na hora de encontrar a solução. Por isso, ao invés de apenas um ponto de vista, nós escolhemos ter todos.

Desenvolvemos estratégias inteligentes, inovadoras e dinâmicas, com acompanhamento orientado por dados e foco em resultados.

ETAPAS DE TRANSFORMAÇÃO

1. ESTUDO E PESQUISA (CONHECER EMPRESA, MERCADO E PÚBLICO ALVO)

O processo de transformação começa com uma análise detalhada da empresa, seu mercado de atuação e público-alvo. Realizamos um estudo abrangente das tendências do setor, da concorrência e das expectativas dos consumidores.

1

1

2

2

3

3

4

4

5

5

6

6

7

7

Organizações que monitoram seus KPIs regularmente têm 2,5 vezes mais chances de superar seus concorrentes em termos de performance financeira.

- Gartner, Performance Metrics and Financial Success Study.

Empresas com políticas organizacionais bem definidas observam uma melhoria de 22% na governança e uma redução de 15% em incidentes de não conformidade.

- PwC, Governance and Compliance Report.

Empresas que identificam e tratam rapidamente as lacunas em seus processos observam uma redução de 18% nos custos operacionais e um aumento de 12% na produtividade em um período de dois anos.

- Boston Consulting Group (BCG), Process Optimization Impact Report.

A transformação de processos pode aumentar a eficiência em até 30%, ao mesmo tempo que reduz desperdícios e melhora a agilidade organizacional em 20%.

- Deloitte, Process Transformation Impact Study.

Empresas com planejamento estratégico claro têm 50% mais chances de alcançar ou superar suas metas de crescimento anual.

- Bain & Company, The Power of Strategic Planning.

Empresas que realizam estudos aprofundados de mercado têm 60% mais chances de adaptar suas ofertas com sucesso às demandas dos consumidores.

- Harvard Business Review, Adapting to Market Demands Study.

inicie a transformação do futuro do seu negócio no negócio do futuro

OBJETIVOS

REDUZIR CUSTOS

AUMENTAR LUCRO

GANHAR PRODUTIVIDADE

GERIR RISCOS

TORNAR-LO(A) REFERÊNCIA

SETORES QUE ATUAMOS

Todos os setores de uma instituição, do marketing a área de produção precisam ser desenvolvidos em perfeita harmonia.

Desenvolver estratégias de marketing e relacionamento, estimular a inovação e trazer novas tecnologias, em sinergia com soluções sociais e ambientais, são essenciais para um desenvolvimento integrado e conectado.

COMO ATUAMOS

IDENTIFICAMOS O

PROBLEMA

DESENVOLVEMOS A

ESTRATÉGIA

IMPLEMENTAMOS A

SOLUÇÃO

EDUCAMOS A

INSTITUIÇÃO

xpert

Inteligência corporativa

method

Implementação e gestão de projetos

minds

Educação empresarial

NOSSAS ESPECIALIDADES

COMUNICAÇÃO

INOVAÇÃO

TECNOLOGIA

ESG

COMUNICAÇÃO

INOVAÇÃO

TECNOLOGIA

ESG

Cases

Vazto & Vazto & Ajman Bank -

Vazto & Vazto & Portugal Telecom -

Vazto & Vazto & Tenaris -

Vazto & Vazto & FLEX -

Vazto & Grupo Reckitt – Marca Mortein -

Inovação, Design e Engajamento

Vazto & WA -

Da Retenção à Recompensa: A Vazto e a Nova Era de Endomarketing na WA Fênix

Vazto & Micropress -

A Revolução na Comunicação e Processos

Vazto & Toshiba -

O Impacto da Vazto no Lançamento da primeira Fábrica da Toshiba no Brasil

ULTIMAS DO NOSSO PORTAL