WA Fênix

Da Retenção à Recompensa: A Vazto e a Nova Era de Endomarketing na WA Fênix

  • Comunicação
  • Inovação
  • Tecnologia
WA Fênix
Setor
Serviços - Tecnologia
Tempo de projeto
8 meses

Sobre a empresa

A WA FENIX atua desde 1988 no mercado de Tecnologia da Informação. No início, o foco da empresa era apenas a modelagem de sistemas, mas sua oferta de serviços evoluiu para consultoria, desenvolvimento de projetos e aplicações de software empresariais. Atualmente, tem uma atuação global, atendendo clientes da América Latina, dos Estados Unidos, do Canadá e da Europa.

Desafios e objetivos

Desafios identificados
  • Setor com alta taxa de turnover
  • Comunicação e posicionamento deficitários
Objetivos principais
  • Redução da taxa de turnover
  • Melhoria de relacionamento com target interno e externo

Descrição do projeto

A Vazto liderou um projeto transformador para a WA Fênix, visando o alto índice de funcionários perdidos e as perdas financeiras geradas para a empresa. Foi desenvolvida uma rede social interna focada no relacionamento e comunicação entre os funcionários, com funcionalidades como recompensas, ouvidoria, treinamentos e outros benefícios.

Também foi realizada uma campanha de endomarketing destacando as vantagens de ser parte da equipe WA, acompanhada por vídeo promocional, evento especial, hotsite dedicado, calendários físicos e digitais e uma pesquisa interna anônima.

O projeto ainda incluiu treinamentos voltados ao desenvolvimento educacional, em que o tempo de casa era recompensado com investimentos em cursos, como inglês e intercâmbios internacionais.

O que a Vazto fez

  1. 01Criação de um sistema (rede social) interno para relacionamento e comunicação entre funcionários, sistemas de recompensa, ouvidoria, treinamentos e outros benefícios

  2. 02Campanha de endomarketing criando e promovendo benefícios de ser um funcionário WA

  3. 03Desenvolvimento de vídeo para promover a campanha, citar benefícios, fortalecer a imagem da empresa e planos para futuro

  4. 04Criação de evento para lançamento da campanha e fortalecimento do relacionamento com funcionários

  5. 05Hotsite da campanha

  6. 06Calendários físico e digital promovendo benefícios para funcionários semanalmente

  7. 07Pesquisa interna via sistema implementado para ouvir de forma anônima queixas dos funcionários

  8. 08Canal aberto para questionamentos com time de R.H

  9. 09Treinamentos para funcionários com projetos educacionais de desenvolvimento baseado no tempo de empresa

Especialidades implementadas

  • Comunicação
  • Inovação
  • Tecnologia

Áreas em que atuamos

  • RH
  • Comunicação
  • Relacionamento

Resultados

30%
de redução no número de funcionários que pediram demissão
  • Melhoria significativa na comunicação e relacionamento entre funcionários através da nova rede social interna
  • Aumento no engajamento dos colaboradores, promovido pela campanha de endomarketing
  • Redução de 30% no número de funcionários que pediram demissão
  • Sucesso do evento de lançamento, fortalecendo o relacionamento com os funcionários
  • Implementação de pesquisa interna anônima para coletar feedbacks e queixas de forma confidencial
  • Estabelecimento de canal aberto para questionamentos, promovendo comunicação direta com a equipe de RH