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IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS

Implementação e Gestão eficientes, reunindo talentos multidisciplinares e as melhores empresas para implementar soluções inovadoras, integradas e inteligentes totalmente sob medida para o seu negócio.

ETAPAS DE TRANSFORMAÇÃO

1. Mapear e avaliar contratos ativos

O primeiro passo é realizar uma avaliação minuciosa de todos os contratos e acordos em vigor na empresa nas áreas de inovação, tecnologia, comunicação e ESG. Esse mapeamento fornece uma visão clara das relações comerciais existentes, permitindo a identificação de áreas que necessitam de renegociação, encerramento ou ajustes para otimizar os resultados e reduzir custos.

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O QUE IMPLEMENTAMOS

Sistemas de Comunicação Multicanais

Aplicativo

Campanhas & Ações

Gestão de Tráfego Pago

Gestão de Redes Sociais

Plataforma de CRM e MKT

Pesquisa

Plataformas Online

Projetos Audiovisuais

Organizações que monitoram KPIs regularmente têm 1,4 vezes mais chances de alcançar os resultados planejados e aumentar a eficiência operacional em até 20%.

- McKinsey & Company, Key Performance Indicators and Business Success Study.

A implementação de sistemas de gestão de projetos aumenta em 33% a produtividade das equipes e reduz atrasos em até 23%.

- Gartner, Project Management Best Practices Study.

Projetos que seguem um cronograma estruturado têm 28% mais probabilidade de serem entregues dentro do prazo e do orçamento.

- Standish Group, Chaos Report.

Equipes que utilizam briefings detalhados e bem alinhados têm 60% menos probabilidade de enfrentar problemas de escopo ou falhas de comunicação durante a execução dos projetos.

- Project Management Institute (PMI), Scope Management Report.

Negociações bem-sucedidas podem reduzir em até 30% o tempo de ciclo de contratos e melhorar a execução em 35%, aumentando a velocidade de lançamento de produtos e serviços.

- PwC, Contract Negotiation Effectiveness Survey.

Organizações que realizam um planejamento estratégico antes da implementação de novos produtos têm 47% mais chances de alcançar suas metas de inovação.

- Bain & Company, Product Development Efficiency Report.

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inicie a transformação do futuro do seu negócio no negócio do futuro

OBJETIVOS

REDUZIR CUSTOS

AUMENTAR LUCRO

GANHAR PRODUTIVIDADE

GERIR RISCOS

TORNAR REFERÊNCIA

SETORES QUE ATUAMOS

Todos os setores de uma instituição, do marketing a área de produção precisam ser desenvolvidos em perfeita harmonia.

Desenvolver estratégias de marketing e relacionamento, estimular a inovação e trazer novas tecnologias, em sinergia com soluções sociais e ambientais, são essenciais para um desenvolvimento integrado e conectado.

COMO ATUAMOS

IDENTIFICAMOS O

PROBLEMA

DESENVOLVEMOS A

ESTRATÉGIA

IMPLEMENTAMOS A

SOLUÇÃO

EDUCAMOS A

INSTITUIÇÃO

Cases

Vazto & Grupo Reckitt – Marca Mortein -

Inovação, Design e Engajamento

Vazto & WA -

Da Retenção à Recompensa: A Vazto e a Nova Era de Endomarketing na WA Fênix

Vazto & Micropress -

A Revolução na Comunicação e Processos

Vazto & Toshiba -

O Impacto da Vazto no Lançamento da primeira Fábrica da Toshiba no Brasil

Vazto & Saito Supermercados -

Renovação Estratégica e Branding

Vazto & Sintracon-SP -

A Nova Era da Gestão Sindical

Vazto & Bumble -

Como a IA Reduziu Custos no Processo de Moderação

Vazto & Podemos -

Transformando Desafios em Oportunidades

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