A Vazto liderou um projeto transformador para a WA Fenix, visando o alto índice  de funcionários perdidos, gerando perdas financeiras para a empresa, a Vazto desenvolveu uma rede social interna focada no relacionamento e comunicação entre os funcionários. O sistema incluiu funcionalidades como recompensas, ouvidoria, treinamentos e outros benefícios, promovendo um ambiente de trabalho mais integrado e colaborativo. Além disso, foi realizada uma campanha de endomarketing destacando as vantagens de ser parte da equipe WA, com um vídeo promocional reforçando a imagem da empresa e seus planos futuros.

Para lançar a campanha, a Vazto organizou um evento especial, acompanhado por um hotsite dedicado e calendários físicos e digitais que divulgaram benefícios semanais para os colaboradores. Através de uma pesquisa interna anônima, foi possível ouvir as queixas dos funcionários, e um canal direto com o RH foi implementado para questionamentos e melhorias contínuas.

O projeto também incluiu treinamentos voltados ao desenvolvimento educacional, onde o tempo de casa era recompensado com investimentos em cursos, como inglês e até intercâmbios internacionais, fortalecendo o compromisso da WA Fenix com o crescimento profissional dos seus colaboradores.