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IMPLEMENTAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS

Implementação e Gestão eficientes, reunindo talentos multidisciplinares e as melhores empresas, para implementar soluções inovadoras, integradas e inteligentes, totalmente sob medida para o seu negócio.

ETAPAS DE TRANSFORMAÇÃO

1. Mapear e avaliar contratos ativos

O primeiro passo é realizar uma avaliação minuciosa de todos os contratos e acordos em vigor na empresa nas áreas de inovação, tecnologia, comunicação e ESG. Esse mapeamento fornece uma visão clara das relações comerciais existentes, permitindo a identificação de áreas que necessitam de renegociação, encerramento ou ajustes para otimizar os resultados e reduzir custos.

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O QUE IMPLEMENTAMOS

COMUNICAÇÃO

INOVAÇÃO

TECNOLOGIA

ESG

Plataforma de Gestão de Projetos

Sistemas de comunicação Multicanais

Aplicativo

Campanhas & ações

Gestão de Tráfego Pago

Gestão de Redes Sociais

Plataforma de CRM e MKT

Pesquisa

Plataformas Online

Projetos audiovisuais

Organizações que monitoram KPIs regularmente têm 1,4 vezes mais chances de alcançar os resultados planejados e aumentar a eficiência operacional em até 20%.

- McKinsey & Company, Key Performance Indicators and Business Success Study.

A implementação de sistemas de gestão de projetos aumenta em 33% a produtividade das equipes e reduz atrasos em até 23%.

- Gartner, Project Management Best Practices Study.

Projetos que seguem um cronograma estruturado têm 28% mais probabilidade de serem entregues dentro do prazo e do orçamento.

- Standish Group, Chaos Report.

Equipes que utilizam briefings detalhados e bem alinhados têm 60% menos probabilidade de enfrentar problemas de escopo ou falhas de comunicação durante a execução dos projetos.

- Project Management Institute (PMI), Scope Management Report.

Negociações bem-sucedidas podem reduzir em até 30% o tempo de ciclo de contratos e melhorar a execução em 35%, aumentando a velocidade de lançamento de produtos e serviços.

- PwC, Contract Negotiation Effectiveness Survey.

Organizações que realizam um planejamento estratégico antes da implementação de novos produtos têm 47% mais chances de alcançar suas metas de inovação.

- Bain & Company, Product Development Efficiency Report.

inicie a transformação do futuro do seu negócio no negócio do futuro

OBJETIVOS

REDUZIR CUSTOS

AUMENTAR LUCRO

GANHAR PRODUTIVIDADE

GERIR RISCOS

TORNAR-LO(A) REFERÊNCIA

SETORES QUE ATUAMOS

Todos os setores de uma instituição, do marketing a área de produção precisam ser desenvolvidos em perfeita harmonia.

Desenvolver estratégias de marketing e relacionamento, estimular a inovação e trazer novas tecnologias, em sinergia com soluções sociais e ambientais, são essenciais para um desenvolvimento integrado e conectado.

COMO ATUAMOS

IDENTIFICAMOS O

PROBLEMA

DESENVOLVEMOS A

ESTRATÉGIA

IMPLEMENTAMOS A

SOLUÇÃO

EDUCAMOS A

INSTITUIÇÃO

xpert

Inteligência corporativa

method

Implementação e gestão de projetos

minds

Educação empresarial

NOSSAS ESPECIALIDADES

COMUNICAÇÃO

INOVAÇÃO

TECNOLOGIA

ESG

COMUNICAÇÃO

INOVAÇÃO

TECNOLOGIA

ESG

Cases

Vazto & Vazto & Ajman Bank -

Vazto & Vazto & Portugal Telecom -

Vazto & Vazto & Tenaris -

Vazto & Vazto & FLEX -

Vazto & Grupo Reckitt – Marca Mortein -

Inovação, Design e Engajamento

Vazto & WA -

Da Retenção à Recompensa: A Vazto e a Nova Era de Endomarketing na WA Fênix

Vazto & Micropress -

A Revolução na Comunicação e Processos

Vazto & Toshiba -

O Impacto da Vazto no Lançamento da primeira Fábrica da Toshiba no Brasil

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